استقبال گسترده از «مدیر فروشگاه یک‌روزه»: تجربه سر کار رفتن، بدون اجبار به کار دائمی
آیا «مدیر فروشگاه یک‌روزه» که تنها یک روز کار می‌طلبد، شغل ایدئال نسل جوان است؟ Qiuyi شواهد نشان می‌دهد که جوانان به طور دسته‌جمعی در حال تجربه «اشتغال» در فروشگاه‌های فیزیکی هستند. در روزگار رونق اقتصاد تجربه، فروشگاه‌های حضوری برای جذب مشتری به انواع راهکارهای نوآورانه روی آورده‌اند؛ یکی از مدل‌های تجاری پرطرفدار در سال‌های اخیر، الگوی «مدیر فروشگاه یک‌روزه» است که ریشه در جریان مد ژاپن دارد. در آغاز، این طرح ویژه سلبریتی‌ها و چهره‌های سرشناس بود، اما اکنون به تجربه‌ای در دسترس و محدود به یک روز برای جوانان عادی تبدیل شده است. فرد در این جایگاه نقش «مدیر یا گرداننده اصلی» را ایفا می‌کند، خریداران فرصت دیدار نزدیک با بلاگرهای محبوب خود را پیدا می‌کنند و فروشگاه‌ها نیز به مشتری، درآمد و محتوای تبلیغاتی میدانی گسترده دست می‌یابند. همه این اتفاقات تنها ظرف چند ساعت رخ می‌دهد. پشت این ابتکار جذاب، تلاش خرده‌فروشی‌های فیزیکی برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری در مواجهه با دغدغه جذب مخاطب قرار دارد. نتایج حاصل بدون شک چشمگیر بوده است. در پلتفرم Xiaohongshu، بازدید از هشتگ #مدیر_فروشگاه_یک‌روزه از ۸۰۰ میلیون بار فراتر رفته و بیش از ۴.۶۳ میلیون پست و نظر درباره آن ثبت شده است؛ همین موضوع در Douyin نیز به بیش از ۳.۷۵ میلیارد بازدید رسیده است. تنها در شهر گوانگژو، هر ماه ده‌ها برنامه از این دست برگزار می‌شود. این پرسش مطرح می‌شود که «مدیر فروشگاه یک‌روزه» دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد و نسلی که چندان تمایلی به اشتغال سنتی ندارد، چرا داوطلبانه سراغ چنین تجربه‌ای می‌رود؟
هجوم نسل جوان به سمت نقش «مدیر فروشگاه»
«مدیر فروشگاه یک‌روزه» مدلی تجاری برخاسته از جریان مد ژاپن است که در آغاز به دعوت برندها از چهره‌های سرشناس برای ایفای نقش «مدیر موقت» در فروشگاه‌های حضوری اطلاق می‌شد تا از محبوبیت آن‌ها برای افزایش ترافیک حضوری و دیده‌شدن برند استفاده شود. این الگو بعدها به حوزه انیمه و مانگا نیز گسترش یافت و Coserها حضور در فروشگاه‌های موضوعی و تعامل نزدیک با طرفداران را آغاز کردند. در سال‌های اخیر، این مدل در چین بسیار فراگیر شده و دامنه آن از چهره‌های مشهور به بازیگران سریال‌های کوتاه، اینفلوئنسرها و حتی بلاگرهای عادی گسترش یافته است؛ به طوری که همگی گزینه‌های بالقوه مدیریت یک‌روزه به شمار می‌روند. قالب این رویدادها نیز از یک حضور ساده و تبلیغاتی، به ثبت عکس، تعامل فردی و گفت‌وگو با مشتریان ارتقا یافته است. نکته مهم‌تر، تغییر در روش‌های جذب نیرو است. در حالی که پیش‌تر برندها افراد را به طور اختصاصی دعوت می‌کردند، امروزه بسیاری از آن‌ها به فراخوان‌های عمومی در شبکه‌های اجتماعی روی آورده‌اند؛ شرایط آسانی نظیر «عدم نیاز به سابقه کار» و «تأمین وعده غذایی» توجه بسیاری از جوانان را جلب کرده است. Wang Xiaomeng یکی از افرادی است که در Xiaohongshu با فراخوان جذب نیرو در چای‌خانه‌ای به نام Wuwen Chaguan روبه‌رو شد.