تکنسین‌های فنی چین در ویتنام: بهره‌گیری از یک شکاف زمانی
«جذب کارگر ساده چینی؟ اصلاً ممکن نیست. اما اگر صحبت از نیروی فنی، متخصص تنظیم و راه‌اندازی ماشین‌آلات و مربی آموزش نیروها باشد، بله، به‌شدت با کمبود مواجهیم.» تکنسین‌های چینی در واقع شکاف زمانی میان انتقال زنجیره صنایع و رشد نیروهای متخصص بومی را پر می‌کنند. در حال حاضر، دستمزد تکنسین‌های چینی در ویتنام حدود ۱.۵ برابر چین است، اما این فاصله رو به کاهش است. کارگران در خط مونتاژ یک کارخانه در ویتنام در حال جابه‌جایی خودروی شاسی‌بلند. عکس: Visual China Group «کارخانه‌های ویتنامی برای جذب تکنسین‌های چینی حقوق‌های ماهانه ده‌ها هزار یوآنی پیشنهاد می‌دهند.» در پاییز سال ۲۰۲۶، این خبر از طریق ویدیوهای کوتاه منتشر شد و در بخش نظرات، حتی عده‌ای در حال برنامه‌ریزی برای مهاجرت به جنوب شرق آسیا جهت کسب درآمد بودند. آیا ویتنام به‌طور جنون‌آمیزی در پی جذب کارگران چینی است؟ پاسخ مالکان کارخانه‌ها، مهندسان و تکنسین‌های چینی حاضر در ویتنام به این پرسش چندان ساده نیست. Zhou Yuan، مدیر یک کارخانه تولید قطعات فلزی دقیق در باک‌نین ویتنام، با خنده می‌گوید: «رقابت شدید؟ باید دید برای چه افرادی.» به گفته او، کارگران ساده هرگز مورد رقابت قرار نمی‌گیرند؛ کمبود واقعی متوجه افرادی است که مسلط به دانش فنی هستند، توانایی تنظیم و عیب‌یابی ماشین‌آلات را دارند و می‌توانند مشکلات پیچیده را به‌طور مستقل حل کنند. سه استادکار با‌تجربه‌ای که او از دونگ‌گوان همراه خود آورده است، همچنان مهره‌های غیرقابل جایگزین خط تولید به شمار می‌روند. دیدگاه Zhou Yuan این است که کارفرمایان ویتنامی به دنبال جذب نیروی کار از چین نیستند، بلکه این شرکت‌های چینی هستند که به ویتنام نقل‌مکان کرده‌اند و به دلیل عقب ماندن سطح مهارت بومی، ناچارند از داخل چین نیرو بیاورند. «تصور کنید دستگاه‌ها چینی هستند، قطعات چینی هستند و استانداردهای فرایند تولید نیز چینی است؛ در چنین شرایطی اگر از نیروی چینی استفاده نشود، چه کسی باید به کار گرفته شود؟» با این حال، این وضعیتی گذرا است. Yang Xingchao، مدیر یک کارخانه مواد نوین در هوشی‌مین ویتنام، تلاش می‌کند مهندسان محلی را آموزش دهد. او معتقد است که نیروهای فنی چینی هنوز مزیت دارند، اما این برتری همیشگی نیست. کارکنان ویتنامی که شش ماه پیش نیازمند آموزش گام‌به‌گام استادکاران چینی بودند، اکنون قادرند برخی مسائل روزمره را حل‌وفصل کنند. از نگاه Yi Lin، یکی از مهندسان چینی، این روند عملاً چرخه شغلی محتوم نیروهای اعزامی است: در بدو ورود شرکت به ویتنام، حضور کارشناسان فنی چینی برای راه‌اندازی سیستم تولید، تنظیم تجهیزات و آموزش کارگران ضروری است؛ پس از تثبیت خطوط کارخانه و به دست گرفتن تدریجی کار توسط کارکنان بومی، موقعیت شغلی این متخصصان ممکن است حذف شود. می‌توان گفت تکنسین‌های چینی در واقع شکاف زمانی میان انتقال صنایع و رشد نیروهای متخصص بومی را پر می‌کنند.
ماجرای بزرگ‌نمایی‌شده «رقابت شدید برای جذب نیرو»
در نیمه نخست سال ۲۰۲۶، رشد تولید ناخالص داخلی ویتنام به ۸.۱۸ درصد رسید و بخش صنایع تبدیلی و ساخت ۱۱.۴ درصد رشد کرد. شرکت‌هایی نظیر Samsung، Foxconn، Goertek و Luxshare Precision همگی در مناطق صنعتی شمال ویتنام مستقر شده و در حال گسترش فعالیت‌های خود هستند. Yang Xingchao می‌گوید: «روند گسترش بخش ساخت‌وتولید ویتنام بیش از حد سریع بوده و فرایند آموزش نیرو با آن همگام نشده است. در باک‌نین، مجموعه‌هایی نظیر Samsung، Foxconn و Luxshare همگی ظرفیت تولید خود را افزایش داده‌اند؛ کمبود نیروی کار ماهر در آنجا به‌شدت بالاست. این کمبود چگونه جبران می‌شود؟ در کوتاه‌مدت تنها راهکار، اعزام تکنسین‌های باتجربه از چین است.» با بررسی وب‌سایت‌های کاریابی، موقعیت‌های شغلی با دستمزدهای بالا برای کار در ویتنام کاملاً به چشم می‌خورد. برخی شرکت‌های چینی برای جذب مهندسان ارشد و کارشناسان تنظیم تجهیزات، دستمزدهای ماهانه ده‌ها هزار یوآن پیشنهاد می‌دهند؛ شرکت‌های بومی ویتنام نیز در جستجوی نیروهای فنی مسلط به زبان چینی هستند که معمولاً نیازمند سابقه کار مرتبط در این حوزه و توانایی حل مستقل مسائل خط تولید است. Zhou Yuan این نیاز مبرم به جذب نیرو را کاملاً لمس کرده است. در سال ۲۰۲۲، او در پاسخ به تقاضای مشتریان خود، فعالیت‌هایش را گسترش داد...
