برگزاری «مجمع کارآفرینان چین و اروپا ۲۰۲۶» در منطقه جدید ساحل غربی چینگ‌دائو

۱۰-۲۹ تحولات صنعت در ۲۷ اکتبر، مجمع کارآفرینان چین و اروپا ۲۰۲۶ با میزبانی مشترک Qingdao Municipal People's Government، کمیسیون SASAC استان شاندونگ و Sino-International Entrepreneurs Federation (SIEF) در منطقه جدید ساحل غربی چینگ‌دائو برگزار شد. این دوره از مجمع با محوریت «نوآوری مشترک و توسعه باکیفیت شرکت‌های دولتی مرکزی، محلی، خصوصی و خارجی» برگزار شد و بیش از ۳۰۰ نماینده از شرکت‌های دولتی مرکزی، شرکت‌های دولتی استان شاندونگ، بخش خصوصی چین، شرکت‌های چندملیتی اروپایی، اتاق‌ها و انجمن‌های بازرگانی داخلی و بین‌المللی و نهادهای بازار سرمایه را گرد هم آورد تا بستری برای گفت‌وگوی عالی‌رتبه، هم‌افزایی صنعتی و همکاری‌های عملی سرمایه‌گذاری میان چین و اروپا فراهم آورد. مدیریت مراسم افتتاحیه بر عهده Zhang Wei، دبیرکل SIEF بود Bian Cheng، معاون شهردار چینگ‌دائو، به نمایندگی از دولت محلی چینگ‌دائو سخنرانی کرد. او با اشاره به اینکه چینگ‌دائو دروازه گشایش اقتصادی شمال چین محسوب می‌شود، مبادلات تجاری این شهر با اروپا را پویا خواند و افزود حجم واردات و صادرات با اروپا در ۹ ماه نخست سال ۲۰۲۵ به ۱۵۳.۷ میلیارد یوآن رسیده است. چینگ‌دائو از منظومه صنعتی کامل و منابع غنی نوآوری علمی دریایی برخوردار است و از مزایای بسترهای ملی درهای باز، مانند «منطقه نمونه سازمان همکاری شانگهای» و «بخش چینگ‌دائو در منطقه آزاد تجاری شاندونگ» بهره می‌برد. وی از شرکت‌های اروپایی برای تعمیق حضور و سرمایه‌گذاری در این شهر دعوت کرد و خواستار تمرکز بر پنج محور «نسل نوین فناوری اطلاعات»، «تولید پیشرفته»، «انرژی پاک»، «زیست‌پزشکی و سلامت» و «خدمات نوین» شد تا از طریق تأسیس صندوق‌های سرمایه‌گذاری صنعتی، هم‌افزایی پژوهشی، حضور مشترک در بازارهای بین‌المللی و اقتصاد کم‌کربن، بستری مساعد برای ریسک‌پذیری شرکت‌های دولتی، پویایی بخش خصوصی و جسارت سرمایه‌گذاران خارجی فراهم شود. Liu Fushuai، معاون SASAC استان شاندونگ، نیز به ظرفیت‌های شرکت‌های دولتی استان و دستاوردهای همکاری با اروپا اشاره کرد و چهار پیشنهاد ارائه داد: توسعه مشترک ظرفیت‌های تحول سبز، پایه‌گذاری مراکز همکاری علمی-فناورانه، ساخت پایانه‌های ترابری ترکیبی خشکی-دریا، و خلق الگوهای نوین و متنوع همکاری برای تبدیل پیش‌نویس‌ها به پروژه‌های عملیاتی. در بخش سخنرانی‌های کلیدی، چهره‌های برجسته اقتصادی دیدگاه‌های خود را بر پایه تجارب اجرایی به اشتراک گذاشتند. Pansy Ho، نایب‌رئیس ACFIC، رئیس مشترک SIEF و مدیرعامل Shun Tak Holdings، در پیامی ویدیویی با استناد به طرح‌های اجراشده در هنگ‌کنگ، ماکائو و شانگهای اعلام کرد برای پیشبرد پروژه‌های کلان، همکاری برابر و عمل‌گرایانه با شرکت‌های دولتی ملی و محلی، راهکاری اثربخش است. هم‌افزایی سه بخش دولتی، خصوصی و خارجی ابتدا نیازمند تثبیت در بستر بومی است؛ شاندونگ می‌تواند با محوریت شرکت‌های دولتی و مشارکت بخش خصوصی و خارجی، صنایع واقعی را توسعه دهد. هنگ‌کنگ و ماکائو نیز می‌توانند در نقش «واسطه کلیدی» عمل کنند و به پشتوانه خدمات مالی فرامرزی و داوری بین‌المللی، الگوهای موفق همکاری داخلی را در بازارهای ثالث طرح «کمربند و راه» به کار گیرند. Peng Huagang، رئیس انجمن CERDS و دبیرکل پیشین کمیته SASAC در شورای دولتی، توسعه باکیفیت را برآیند همزیستی و تعامل بازیگران گوناگون بازار توصیف کرد. او تأکید کرد نوآوری مشترک در حال حاضر با سه چالش اصلی روبه‌رو است: موانع ساختاری سازمانی، شکاف میان سرمایه‌گذاری و بازدهی در تحول سبز، و تفاوت در شناخت قواعد میان چین و غرب. او پیشنهاد کرد کنسرسیوم‌های نوآوری باز تشکیل شود، زنجیره‌های تأمین پایدار و مورد پذیرش متقابل چین و اروپا تعریف گردد و مسیرهای سرمایه‌گذاری دوطرفه تسهیل شود. Liu Aili، رئیس هیئت‌مدیره China Post Group، مزیت‌های این مجموعه را در تلفیق «جریان کالا، لجستیک، منابع مالی و داده‌ها» تشریح کرد و گفت این نهاد آماده است تا با شبکه یکپارچه لجستیک زمینی، دریایی، هوایی و ریلی، نقش «تثبیت‌کننده» زنجیره تأمین و تولید میان چین و اروپا را ایفا کرده و مسیر ارتقای زنجیره تولید و حضور شرکت‌ها در بازارهای داخلی و جهانی را هموار سازد. Gao Liping، مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره Shandong Port Group، از گسترش مداوم خطوط کشتیرانی میان چین و اروپا و پیوندهای ریلی درون‌سرزمینی خبر داد و افزود این مجموعه در حوزه‌های گوناگون مانند سرمایه‌گذاری مشترک و پیوند صنعت و آموزش با بنادر و شرکت‌های چندملیتی اروپایی همکاری دارد. وی افزود این گروه در چهار حوزه «ساخت کریدورهای خشکی-دریا»، «خدمات مالی زنجیره تأمین»، «کشتیرانی و بنادر هوشمند و سبز» و «پرورش نیروی انسانی متخصص» همکاری‌های خود را با اروپا توسعه خواهد داد. Colin James، مدیرعامل Airbus Helicopters در چین، با مرور کارنامه چهل‌ساله این شرکت در چین اعلام کرد سهم هواپیماهای تجاری این مجموعه در بازار چین به بیش از ۵۰ درصد رسیده است. خط مونتاژ نهایی بالگرد مدل H135 در چینگ‌دائو فعال است و این شرکت برنامه دارد نخستین مرکز تعمیرات اساسی دارای گواهی Part-145 با مالکیت کامل خود در چین را در این شهر تأسیس کند. او بر نقش شرکت‌های خارجی به عنوان پل ارتباطی دوطرفه تأکید کرد و از تمایل به همکاری با شرکت‌های دولتی شاندونگ در اقتصاد دریاپایه و هم‌افزایی با بخش خصوصی در زمینه قطعات هوانوردی، نگهداری و آموزش برای ایجاد اکوسیستم هوانوردی عمومی خبر داد. Peng Jihai، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره و از مدیران ارشد اجرایی Sunshine Insurance Group، سرمایه‌های بلندمدت صنعت بیمه را «سرمایه‌های صبور» برای توسعه صنایع دانست که می‌توانند در قالب صندوق‌های مشترک، مولدسازی دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری مشترک فرامرزی به همکاری شرکت‌های دولتی، خصوصی و خارجی کمک کنند. او خواستار تشکیل سازوکاری برای اتصال سرمایه‌های دو طرف با بهره‌گیری از مدل «سرمایه به همراه پوشش ریسک» شد و آمادگی این مجموعه را برای ورود به عنوان سرمایه‌گذار پایه در صندوق‌های توسعه صنایع در شاندونگ و چینگ‌دائو اعلام کرد. در ادامه، Gao Yan معاون اداره بازرگانی چینگ‌دائو و Li Feng معاون کمیته مدیریت Qingdao Economic and Technological Development Zone به معرفی زیرساخت‌های صنعتی، اولویت‌های سرمایه‌گذاری و سیاست‌های حمایتی چینگ‌دائو و منطقه جدید ساحل غربی پرداختند و از سرمایه‌گذاران داخلی و بین‌المللی برای حضور در این منطقه دعوت کردند. میزگرد تخصصی این رویداد با موضوع «پیوند سه بخش دولتی، خصوصی و خارجی؛ ساخت آینده: مسیرها و اکوسیستم نوین هم‌افزایی صنعتی چین و اروپا» به مدیریت Zhang Wei برگزار شد. در این بخش Sai Zhiyi از Shandong Hi-Speed Group، Yao Jinli از Meijin Energy، Kiran Patel از انجمن CBBC، Ying Jieru از LSEG، Li Jiancheng از AUCMA و Li Nan از Thales China درباره مزیت‌های رقابتی، شیوه‌های همکاری و نمونه‌های موفق حضور در بازارهای بین‌المللی به بحث و تبادل نظر پرداختند. Sai Zhiyi، از مدیران ارشد Shandong Hi-Speed Group: شرکت‌های دولتی در ورود به بازارهای جهانی باید در قالب یک «ناوگان مشترک» حرکت کنند و با تکیه بر درک مشترک از ارزش‌ها، تسهیم سود و ریسک، و یکپارچه‌سازی استانداردهای انطباق قانونی، ایمنی و مالیاتی، فرصت‌های تجاری کوتاه‌مدت را به شراکت‌های بلندمدت تبدیل نمایند. Yao Jinli، عضو هیئت‌مدیره و مدیر ارشد ESG در Meijin Energy: کلیدواژه‌های بخش خصوصی در این پیوند سه‌گانه عبارتند از: «ساخت مشترک، بهره‌مندی مشترک و همزیستی». شرکت‌ها هنگام ورود به بازارهای جهانی باید استانداردهای اعتبارسنجی بین‌المللی را جدی بگیرند، با کنسرسیوم‌های بومی تعامل داشته باشند و منافع مشترک را بر پایه شاخص‌های پایداری (ESG) محقق سازند. Kiran Patel، قائم‌مقام و مدیر ارشد تجاری CBBC در چین: نقش انجمن‌های تجاری صرفاً معرفی طرفین نیست، بلکه رسالت اصلی آنها اعتمادسازی است. شرکت‌های خارجی علاوه بر سرمایه و فناوری، استانداردهای بین‌المللی را به چین می‌آورند؛ بنابراین پیشبرد همکاری‌ها باید از مرحله تفاهم فراتر رفته و به فاز عملیاتی برسد و بر پیوند با جوامع محلی و برندسازی تمرکز کند. Ying Jieru، نماینده ارشد دفتر LSEG در پکن: بازارهای مالی بین‌المللی تنها کانال تأمین مالی نیستند، بلکه مجموعه‌ای جامع از سازوکارهای حاکمیت شرکتی و الزامات شفافیت را عرضه می‌کنند. توفیق همکاری به تقاضای واقعی بازار، ساختار حاکمیتی روشن و منطق توسعه قابل سنجش وابسته است؛ از این رو بازارهای سرمایه می‌توانند چارچوب ارزیابی استانداردی برای همکاری شرکت‌های داخلی و خارجی در اختیار بگذارند. Li Jiancheng، معاون AUCMA: فعالیت در بازارهای بین‌المللی مستلزم رعایت دو اصل است: مشتری‌محوری و تعهد کامل به الزامات قانونی مانند استانداردهای بهره‌وری انرژی و شاخص‌های ESG اتحادیه اروپا. او همچنین به تجربه موفق این شرکت در تأمین محفظه‌های نگهداری واکسن در آفریقا در دوران همه‌گیری با اتکا به مدل «برند اختصاصی همراه با مشتریان راهبردی و نهادهای بین‌المللی» اشاره کرد. Li Nan، معاون ارتباطات و امور دولتی Thales China: با توجه به نااطمینانی‌های ژئوپلیتیک، رعایت انطباق بومی به زبان مشترک اعتماد تجاری تبدیل شده است. مزیت شرکت‌های چندملیتی شناخت مقررات و دسترسی به بازارهای جهانی است و تمایل دارند در کنار شرکت‌های دولتی و خصوصی چین، هم در بازار این کشور و هم در بازارهای ثالث همکاری کنند. حاضران در این میزگرد به این جمع‌بندی رسیدند که پایه همکاری میان این سه گروه ابتدا باید در بازار داخلی محکم شود و سپس به بازارهای جهانی گسترش یابد. همچنین بر لزوم ایجاد سازوکار تسهیم ریسک و منفعت، توجه به انطباق قانونی و استانداردهای بومی و بهره‌گیری از توانمندی‌های متقابل برای اجرای طرح‌های صنعتی تأکید شد. پس از پایان برنامه‌های نوبت صبح، مجمع در نوبت عصر در قالب چهار نشست موازی به موضوعاتی چون حضور در بازارهای بین‌المللی و تولید هوشمند پرداخت. نشست موازی دوم با عنوان «هدایت شرکت‌های دولتی، توانمندسازی پلتفرم‌ها و پیوند خارجی: مسیرها و اکوسیستم نوین ورود شرکت‌های چینی به بازارهای بین‌المللی» به موانع پیش روی صادرات و سرمایه‌گذاری خارجی پرداخت و طرح‌های حمایتی چینگ‌دائو در قالب بسته سیاستی «۲۰ بند برای چینگ‌دائوی برون‌مرزی» را بررسی کرد. در این نشست Yao Jian سخنرانی کرد و اداره بازرگانی چینگ‌دائو به تشریح سیاست‌های تشویقی پرداخت. نمایندگانی از نهادهای بین‌المللی از جمله Skytower Group، Attijariwafa Bank، شرکت مشاوره Zhongtian Decheng International Consulting و کارشناسان مدیریت ریسک، راهکارهایی را پیرامون شهرک‌های صنعتی خارج از کشور، خدمات مالی فرامرزی و مدیریت ریسک‌های حقوقی مطرح کردند. همچنین شش شرکت بومی چینگ‌دائو، از جمله Doublestar Group، Decai Decoration، Zhongqi Holding و Qingdao TGOOD Electric، نیازها و ظرفیت‌های همکاری خود را برای فعالیت در بازارهای خارجی ارائه دادند. در پایان، Zhang Shaogang، نایب‌رئیس پیشین نهاد CCPIT، جمع‌بندی مباحث را ارائه کرد و بر تطبیق ظرفیت‌های خدماتی با نیازهای واقعی شرکت‌ها برای تسهیل حضور جهانی آنها تأکید نمود. نشست موازی سوم با عنوان «پیوند هوش مصنوعی با آینده: افق‌های نوین همکاری فناورانه چین و اروپا و توسعه صنعتی چینگ‌دائو (مجمع توسعه و نوآوری هوش مصنوعی چین و بریتانیا ۲۰۲۶)» با مدیریت Yang Fan، رئیس Pusi Institute، بر پژوهش‌های هوش مصنوعی تمرکز داشت. در این نشست، Jin Xu رئیس CAIT و نمایندگانی از CBBC سخنرانی کردند. کارشناسانی از دانشگاه‌ها، نهادهای علمی و مؤسسه بین‌المللی IDTechEx درباره نوآوری در هوش مصنوعی و اقتصاد هوانوردی عمومی نظرات خود را بیان کردند. هم‌زمان، طرح‌های نوآورانه با هدف بررسی مسیرهای قابل اتکا برای تعامل شرکت‌های دولتی، خصوصی و خارجی در ارتقای اکوسیستم فناوری چینگ‌دائو به نمایش درآمدند. «مجمع کارآفرینان چین و اروپا ۲۰۲۶» با تمرکز بر تعامل سه بخش دولتی، خصوصی و خارجی و از طریق پنل‌های عمومی، میزگردهای تحلیلی و نشست‌های تخصصی، بستری برای تبادل نظر میان دستگاه‌های اجرایی، شرکت‌های بزرگ دولتی، بخش خصوصی، شرکت‌های بین‌المللی و مؤسسات مالی و خدماتی پدید آورد. در این نشست‌ها، Long Yongtu و Pansy Ho تأکید کردند که با تحلیل پرونده‌های عملی این همکاری‌ها، گزارش‌های تخصصی تهیه شود تا به عنوان دستاورد اصلی مجمع به ثبت برسد. نتایج این گفتگوها قرار است در قالب برنامه‌های اقدام عملی، پیوندهای تجاری و اجرای پروژه‌ها دنبال شود تا به گسترش درهای باز اقتصادی در چینگ‌دائو و توسعه پایدار صنایع منطقه‌ای کمک کند.