اظهارات Chen Mingyong، بنیان‌گذار OPPO: درباره اصل Benfen، هوش مصنوعی و آینده OPPO
به‌تازگی، OPPO سی‌ویکمین سالگرد تأسیس خود را جشن گرفت. Chen Mingyong، بنیان‌گذار و CEO شرکت OPPO، در یک سخنرانی داخلی، دیدگاه‌های تازه خود را درباره فرهنگ سازمانی، تحولات هوش مصنوعی و مسیر آینده شرکت به اشتراک گذاشت.
درباره فرهنگ سازمانی
Chen Mingyong اعلام کرد که این شرکت پیوسته به قدرت فرهنگ سازمانی می‌اندیشد. امسال، OPPO مفهوم بنیادین «Benfen» (وظیفه‌شناسی اصیل) را در سه کلیدواژه بازتعریف کرده است: «حفظ آرامش، تمرکز بر جوهره و ماهیت، و آینده‌نگری». به گفته او، هرچه فشارها و وسوسه‌ها بیشتر باشد، بازگشت به ریشه‌های فرهنگی و تفکر درباره تصمیم و اقدام درست ضرورت بیشتری پیدا می‌کند. در میان این سه محور، او به‌ویژه بر «تمرکز بر جوهره و ماهیت مسائل» تأکید کرد. Chen Mingyong بر این باور است که با بازنگری عمیق در ارزش محصولات، شرکت باید بنیادین‌ترین و اصلی‌ترین ارزش محصول و فناوری را بیابد تا محصولاتی بسازد که بیش از پیش توجه کاربران را جلب کند: «در مسیر پیش‌رو، مهارت تمرکز بر جوهره مسائل به‌طور قطع در تاروپود OPPO نهادینه خواهد شد.»
درباره هوش مصنوعی
Chen Mingyong در اشاره به نگرانی‌های عمومی از فراگیری هوش مصنوعی اظهار داشت که در حال حاضر این صنعت بیش از اندازه بر ویژگی هوش مصنوعی به عنوان «ابزار ارتقای بهره‌وری» تأکید می‌کند. وی افزود: «رسالت اصلی هوش مصنوعی بیش از آنکه صرفاً افزایش کارایی یا جایگزینی نیروی انسانی باشد، آزادسازی بهره‌وری و ظرفیت خلاقیت افراد است. پرسش بنیادین ما باید این باشد که آیا هوش مصنوعی می‌تواند چالش‌های لاینحل گذشته را رفع کند و با به‌کارگیری در محصولات و خدمات، ارزش‌آفرینی جدیدی داشته باشد؟ تقلیل‌دادن این فناوری تنها به افزایش بهره‌وری، نشان‌دهنده درک‌نکردن ماهیت بنیادین هوش مصنوعی است.»
درباره نوآوری
Chen Mingyong همچنین به موضوع نوآوری اشاره کرد: «ما صرفاً نوآوری را تشویق نمی‌کنیم، بلکه باید از آن پاسداری کنیم تا از طریق آن، محصولاتی با ارزش بالاتر به کاربران ارائه دهیم.» او در دو سال گذشته در داخل شرکت همواره تأکید کرده است که باید توجه به رقبای تجاری در آخرین اولویت قرار گیرد و نیازهای کاربران و نوآوری‌های فناورانه متناسب با آن جایگاه نخست را داشته باشد: «هرچند تجارت بدون رقابت ممکن نیست، اما جوهره رقابت، تقلید از رقیب یا حذف آن نیست؛ بلکه انجام کارهایی است که دیگران توان اجرای آن را ندارند.»
درباره آینده
Chen Mingyong اظهار داشت: «OPPO اکنون به ۳۱ سالگی رسیده است و باید مسیر طولانی‌تری را بپیماییم. در عصر هوش مصنوعی باید انسان‌محور بود و بر پایه درک مقاصد کاربر، زیست‌بومی از خدمات فعال و پیوسته میان دستگاه‌های گوناگون ایجاد کرد.» او همچنین تأکید کرد که شرکت حمایت خود را از نوآوری، خلاقیت بدنه سازمانی و سرمایه‌گذاری بلندمدت در فناوری افزایش خواهد داد.