کوتاه اما پرمعنا | نگاهی به حضور Zhang Xue در دانشگاه‌های برتر برای جذب نیرو

تنها یک روز پس از ثبت یک رکورد در Guinness World Records در زادگاهش، مایانگ در استان هونان، Zhang Xue بی‌درنگ راهی دانشگاه‌ها شد تا نیروی کار جذب کند. در ۲۶ اکتبر، Zhang Xue، بنیان‌گذار Zhang Xue Motorcycle، وارد Chongqing University شد و از همان آغاز سخنانش اعلام کرد که «نه برای سخنرانی، بلکه برای آگهی استخدام آمده است». بر اساس شرایط استخدامی اعلام‌شده، حقوق سالانه برای موقعیت‌های شغلی تحقیق و توسعه بین ۱۰۰ هزار تا ۱۵۰ هزار یوآن و برای سایر بخش‌ها بین ۹۰ هزار تا ۱۲۰ هزار یوآن در نظر گرفته شده است؛ علاوه بر این، سازوکاری مشخص شده است که طبق آن، «افرادی که در سال نخست فعالیت خود در جمع ۱۰ درصد برتر قرار گیرند، مشمول افزایش حقوق ۵۰ درصدی خواهند شد». حضور Zhang Xue، بنیان‌گذار Zhang Xue Motorcycle، در Chongqing University برای معرفی شرکت و جذب نیرو. عکس از اینترنت در گذشته، بنگاه‌های بخش تولید به‌ندرت کانون اصلی رویدادهای استخدامی در دانشگاه‌های تراز اول بودند و جایگاه کم‌رنگ‌تری در مقایسه با صنایعی چون اینترنت و خدمات مالی داشتند. با این حال، حضور Zhang Xue Motorcycle در Chongqing University برای جذب نخبگان، به خودی خود نوعی بازنگری در الگوهای ذهنی پیشین به شمار می‌رود: مشاغل مهارت‌محور دیگر صرفاً یک «گزینه ناچاری» نیستند، بلکه مسیری به حساب می‌آیند که از سوی دانشگاه‌ها به رسمیت شناخته می‌شوند، بازار برای آن‌ها ارزش‌گذاری می‌کند و نظام‌های شفاف پرداخت حقوق با جدیت به آن‌ها می‌نگرند. به‌ویژه، برگزاری چهل‌وهشتمین دوره مسابقات WorldSkills که چندی پیش در شانگهای پایان یافت، سبب شد گروهی از جوانان صاحب‌مهارت در کانون توجه قرار گیرند و توانمندی‌هایشان دیده و تأیید شود. این رویداد تنها یک رقابت فنی نبود، بلکه تأکیدی آشکار بر ارزش مهارت به شمار می‌رفت؛ هنگامی که اتکا به تخصص فنی به مسیری شایسته، مطلوب و مورد احترام تبدیل شود، نگرش جامعه نسبت به تعریف موفقیت و همچنین فضای حاکم بر آموزش دگرگون خواهد شد. مسیر شغلی Zhang Xue از شاگردی در تعمیرگاه تا تأسیس شرکت موتورسیکلت‌سازی، رساندن محصولات خود به سکوی قهرمانی در بالاترین سطح مسابقات جهانی و اکنون ورود به دانشگاه‌ها برای جذب نیرو، نمونه‌ای ملموس از مفهوم «نیروی متخصص مهارتی» است. این تجربه نشان می‌دهد که مهارت می‌تواند ارتقا یابد و به توانمندی تحقیق و توسعه، فناوری ساخت، کیفیت محصول و در نهایت پشتوانه‌ای برای رقابت یک مجموعه در عرصه جهانی تبدیل شود. افق پیشرفت برای نیروهای مهارت‌محور محدود نیست و فراتر از تصورات قالبی درباره کارهای صرفاً «یقه‌آبی» قرار دارد. نکته قابل تأمل این است که از یک سو، کمبود نیروی ماهر مشکلی حل‌نشده باقی مانده و کارفرمایان پیوسته در یافتن نیروی متناسب با نیاز خود ناکام می‌مانند؛ از سوی دیگر، ظرفیت برخی رشته‌های سنتی پرطرفدار در حال تعدیل است و نشانه‌های مازاد عرضه در آن‌ها به‌روشنی دیده می‌شود. عدم تعادل در بازار کار نه به دلیل «کمبود فرصت شغلی»، بلکه ناشی از «ناهمخوانی مهارت‌ها» است. Zhang Xue پیش از این نیز بارها در ویدیوهایی از دغدغه خود برای استخدام و کمبود شدید مهندس در مجموعه‌اش سخن گفته بود؛ نیاز مبرم کنونی او و حضورش در دانشگاه‌ها برای تبلیغ استخدامی، دقیقاً دست گذاشتن بر همین چالش ناهمخوانی میان عرضه و تقاضا است. در عین حال، باید توجه داشت که نیروهای ماهر نیز انتظارات بالاتری از نظر حقوق، شرایط کاری و چشم‌انداز ارتقای شغلی دارند. شرکت‌ها هنگام جذب نیرو باید به‌جای تمرکز صِرف بر مدارک تحصیلی، صلاحیت و توانمندی عملی را معیار اصلی ارزیابی قرار دهند تا سطح مهارت به خودی خود معیاری معتبر برای ورود به بازار کار باشد.